为(wei)了(le)(le)落实(shi)好公(gong)司(si)四(si)季度安(an)(an)委会要求，11月17日(ri)公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生产管理(li)(li)部组织，公(gong)司(si)总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)梁建(jian)中和(he)副总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)郭杰(jie)参加，由(you)建(jian)筑公(gong)司(si)白(bai)二琴经(jing)(jing)理(li)(li)和(he)冷弯(wan)型钢公(gong)司(si)于清水(shui)经(jing)(jing)理(li)(li)进行了(le)(le)安(an)(an)全(quan)(quan)源头管理(li)(li)控制机制的宣讲(jiang)。两(liang)个(ge)单位的经(jing)(jing)理(li)(li)都做(zuo)了(le)(le)充分(fen)准(zhun)备(bei)，理(li)(li)论联系(xi)实(shi)际(ji)，达到了(le)(le)预期的效果，为(wei)全(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源头宣讲(jiang)开了(le)(le)一个(ge)好头，也为(wei)下一步其他(ta)单位一把手安(an)(an)全(quan)(quan)源头宣讲(jiang)提(ti)供了(le)(le)相(xiang)互学习借鉴(jian)的思路(lu)和(he)方法。

此(ci)次安全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲，旨在(zai)进一步推进公司(si)安全(quan)(quan)源(yuan)头管理控制机制在(zai)各单(dan)位逐(zhu)级(ji)深入(ru)贯彻(che)落实，促(cu)使(shi)各级(ji)管理人员真正理解透彻(che)并灵活应用(yong)。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)最后(hou)强调(diao)：公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)源头(tou)管(guan)理(li)控制机(ji)制的(de)建立，来源于对(dui)安(an)全(quan)管(guan)理(li)实(shi)践的(de)提(ti)炼和总(zong)结，上升到理(li)论再指导实(shi)践。各(ge)单位(wei)一(yi)把手都要备好(hao)课，通(tong)(tong)过(guo)宣(xuan)讲提(ti)高自身(shen)理(li)论水(shui)(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单位(wei)中(zhong)层干部理(li)论水(shui)(shui)平的(de)提(ti)高，通(tong)(tong)过(guo)安(an)全(quan)源头(tou)工作的(de)有效落实(shi)，不断促(cu)进(jin)公(gong)司(si)(si)整体安(an)全(quan)管(guan)理(li)水(shui)(shui)平的(de)螺(luo)旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)理(li)，最终实(shi)现(xian)安(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)本质安(an)全(quan)化(hua)。